Framework S+C
Los cinco pilares de Strategy + Craft, sus capítulos y los tres niveles de profundidad. El material original del studio framework, con sus vídeos.
Qué es esto
El framework propio de Sensa para auditar y construir una marca: Strategy · Brand · Product · Communication · Launch. Es el esqueleto del CLI (sensa) y el índice de trabajo con cliente.
A diferencia de las demás guías de este panel, aquí la fuente no es Apple ni Google: es material propio. Está archivado en Fuentes y los vídeos en Material visual.
Ojo con el nombre: durante un tiempo esto se llamó «Mastercraft». El nombre correcto es Strategy + Craft, y así está ya en el código y en la descripción del repositorio.
Los tres niveles
Lo que más se pierde al resumir el framework, y lo que lo hace vendible: cada capítulo tiene tres profundidades. (Citado — studio-framework.md, material propio.)
| Nivel | Alcance |
|---|---|
| A — Main | Lo esencial. Entrevistas con founders, 3–5 competidores, propuesta de valor, MVP. |
| B — Extended | Se amplía a usuarios: patrones, 5–10 competidores con mapa de posicionamiento, roadmap, testeo. |
| C — System | Escala de sistema: stakeholders interdepartamentales, análisis global/local, OKRs, arquitectura de marca y producto, manuales completos. |
Cada nivel entrega su propio deck: Main Context Deck, Extended Market Deck, Brand System Deck… El entregable es parte de la definición, no un extra.
Los cinco pilares
Estructura vigente en el código (internal/framework/sc002.go), volcada a sources/sc002-framework-dump.json para que se pueda comparar sin leer Go.
1. Strategy — dónde estás, contra quién compites y hacia dónde vas
- 0.0 Briefing — las preguntas de arranque con el cliente: qué desarrolla, para quién, qué problema, qué mercado, quién compite, cuál es la clave diferenciadora.
- 1.0 Strategy — tipo de proyecto: startup, empresa establecida o proyecto personal. Marca el modo del resto de la auditoría.
- 1.1 Contexto / Entrevistas — founders, usuarios, stakeholders.
- 1.2 Mercado / Competidores — competidores con insight y matriz de posicionamiento.
- 1.3 Plan / Estrategia — visión, propuesta de valor y roadmap.
2. Brand — la identidad: esencia, verbo e imagen
- 2.0 Brand — desde cero, refinamiento o rebranding.
- 2.1 Valores / Esencia — esencia en 3–5 palabras, arquetipo, tono de voz.
- 2.2 Verbal / Naming — opciones de nombre, el elegido, mensajes clave.
- 2.3 Visual / Logo — concepto de logo, paleta y tipografía.
El 2.3 es la costura con la parte de oficio de este panel: lo que aquí se decide se ejecuta con los criterios de Color y Tipografía.
3. Product — qué construyes, cómo iteras y cuándo lanzas
- 3.0 Product — MVP, producto completo o iteración.
- 3.1 Features / MVP — features priorizadas y user flow hasta el momento «aha».
- 3.2 Iteración / Prototipo — prototipo, feedback y mejoras.
- 3.3 Shipping — ¿listo? ¿métricas? ¿plan de marketing? más el plan de lanzamiento.
4. Communication — cómo cuentas y amplificas la historia
- 4.0 Messages — social, publicidad o contenido.
- 4.1 Social / Contenido — perfil, bio y pilares de contenido con cadencia.
- 4.2 Ads / Campañas — campañas con ángulo, canal y CTA.
- 4.3 Merch — la marca hecha objeto.
5. Launch — validación final y entregable
- 5.1 Validación Final — ¿resuelve el problema? ¿hay demanda? ¿escala?
- 5.2 Brandbook — se consolida todo en una guía de marca.
Diferencias entre el material original y el código
Merece la pena tenerlas presentes porque son decisiones, no despistes:
- El
studio-framework.mdoriginal organiza cada capítulo por niveles A/B/C. El CLI no tiene todavía esa dimensión: pregunta lo mismo a todo el mundo. Es la mayor divergencia. - El original nombra un deck entregable por capítulo y nivel. El CLI no los modela.
- El CLI añade el capítulo 0.0 Briefing, que no está en el material original y que en la práctica es por donde se empieza siempre.
- El material original habla de Studio Framework S+C 004; el código va por
sc002v2.0.0. Los números de versión no coinciden entre uno y otro.
Lo que falta
- Decidir si los niveles A/B/C entran en el CLI. Hoy el framework del código es plano y eso limita cómo se presupuesta.
plans-framework.mddescribe los planes comerciales: no está reflejado aquí ni contrastado coninternal/plans.- Los 43 vídeos no tienen descripción: hay que saber qué ilustra cada uno para poder usarlos.